Analisis de la actividad de una empresa siguiendo los componentes de su cuenta de resultados, y descripción de algunas herramientas útiles para la mejora del resultado final. Por Xavier Puig y Gemma Cid, profesores de Barcelona School of Management, de la Universidad Pompeu Fabra.
El término apalancamiento se emplea para referirse a dos conceptos: apalancamiento propiamente dicho y efecto apalancamiento.
El primero es la descripción de una situación dentro de la empresa. Por lo que respecta al segundo es el efecto que esa situación provoca.
Efecto del apalancamiento
Explica el efecto que los dos tipos de apalancamiento tienen sobre la rentabilidad en la empresa. Si se conocen sus efectos, los apalancamientos se van a poder utilizar como una herramienta para poder mejorar esa rentabilidad. Al igual que una palanca permite, aplicando la fuerza en un punto deteminado, transformarla en una fuerza mayor, el uso de costes fijos va a permitir también aumentar los beneficios y la rentabilidad dentro de la empresa.
Tipos de apalancamiento
En este monográfico analizaremos los dos tipos de apalancamiento: el operativo y el financiero. También el riesgo empresarial y los efectos que sobre él tienen ambos tipos de apalancamiento.
- Apalancamiento operativo: los costes fijos operativos son los que no dependen del volumen de producción y ventas. La empresa los tendría aunque no decidiera producir. Si la empresa tiene este tipo de costes quiere decir que tiene apalancamiento operativo.
- Apalancamiento financiero: los costes fijos financieros son los que derivan de la financiación externa de la empresa, como su nombre indica. Se producen porque la empresa tiene que pagar a los agentes que le han prestado dinero para financiarse. Si la empresa tiene este tipo de costes quiere decir que la empresa
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